цифРовое
сОпРовождЕниЕ
сТРоиТЕльсТвА
минусы ТРАдиционного пРОЕкТА оРгАнизАции строительства
плюсы цифрового метода контроля проекта
большой перечень необходимой документации
необходимость внесения правок во все файлы вручную
Высокая точность прогнозируемых ресурсов
Автоматизация процессов и синхронизация файлов
Онлайн контроль рабочих процессов
Прозрачность выполненных работ
Составление, организация и контроль большого списка документации. Сюда войдут пояснительная записка, ситуационный план, стройгенплан (общеплощадочный), сводный календарный план на основной период строительства, проекты производства работ.
На поддержание актуальности файлов и документации уйдет несколько сотен часов дополнительной работы
Из-за большого объема документации, возможной несогласованности действий подрядчиков, увеличивается вероятность коллизий и ошибок
высокий риск ошибок
в проекте
Минимиум риска перерасхода бюджета. Цифровизация поможет точнее понять необходимые рабочие, временные и денежные ресурсы для завершения проекта. А значит, вы сможете снизить риск выйти за рамки доступного бюджета
Так вы сможете обеспечить своевременную сдачу проекта
в эксплуатацию для заказчика
Сокращает вероятность переноса сроков строительства. Цифровой проект поможет оперативно контролировать этапы работ
и подрядчиков. Вы в online-режиме будете в курсе, что происходит на проекте: какие работы выполнены, каким образом, что еще предстоит сделать и какие ресурсы нужны.
Обеспечивает план-факт выполненных работ. Благодаря цифровому контролю, вы точно знаете какие ресурсы были потрачены и какие работы сделаны
цифровое
сОпРовождЕниЕ
сТРоительства
минусы ТРАдиционного пРОЕкТА оРгАнизАции сТРоительства
Большой перечень необходимой документации
Необходимость внесения правок во все файлы вручную
Высокий риск
ошибок в проекте
Составление, организация
и контроль большого списка
документации. Сюда войдут пояснительная записка, ситуа-
ционный план, стройгенплан (общеплощадочный), сводный календарный план на основ-
ной период строительства,
проекты производства работ.
На поддержание актуальности файлов и документации уйдет несколько сотен часов допол-нительной работы
Из-за большого объема документации, возможной несогласованности действий подрядчиков, увеличивается вероятность коллизий и ошибок
плюсы цифрового метода контроля проекта
Высокая точность прогнозируемых ресурсов
Автоматизация процессов
и синхронизация файлов
Онлайн контроль рабочих процессов
Прозрачность выполненных работ
Минимиум риска перерасхода бюджета. Цифровизация помо-жет точнее понять необходи-
мые рабочие, временные
и денежные ресурсы для завершения проекта. А значит, вы сможете снизить риск
выйти за рамки доступного бюджета
Так вы сможете обеспечить своевременную сдачу проекта
в эксплуатацию для заказчика
Сокращает вероятность переноса сроков строитель-ства. Цифровой проект помо-жет оперативно контролиро-вать этапы работ и подрядчи-ков. Вы в online-режиме будете
в курсе, что происходит
на проекте: какие работы выполнены, каким образом,
что еще предстоит сделать
и какие ресурсы нужны.
Обеспечивает план-факт выполненных работ. Благо-даря цифровому контролю,
вы точно знаете какие ресурсы были потрачены и какие работы сделаны